Пилотный проект: успехи внедрения

5 февраля 2016, 09:00

Реализация стратегии информатизации ПАО «Газпром» на площадке Общества

Уже в течение нескольких лет ООО «Газпром добыча Астрахань» находится в роли пилотного предприятия, где проходит апробацию один из масштабных проектов ПАО «Газпром» — создания информационно-управляющей системы предприятия по виду деятельности «добыча газа и газового конденсата» (ИУС П Д).

Основными предпосылками создания шаблона ИУС П Д является унификация функциональных бизнес-процессов дочерних обществ ПАО «Газпром» и их автоматизация на базе шаблонного централизованного решения.

В качестве площадок для пилотного внедрения шаблона были определены две дочерние компании газового холдинга — ООО «Газпром добыча Астрахань» и ООО «Газпром добыча Ямбург».

В объём шаблона ИУС П Д первого этапа вошли следующие бизнес-процессы: «Управление финансами», «Бухгалтерский и налоговый учёт», «Управление снабжением МТР», «Управленческий учёт», «Бюджетирование», «Управление производством» (в части диспетчерского управления и технического обслуживания и ремонта).

В рамках проекта была создана и внедрена системно-техническая инфраструктура и подсистема обеспечения информационной безопасности.

В объём ИУС П Д второго этапа вошли ещё пять бизнес-процессов: «Управление маркетингом и сбытом», «Управление охраной окружающей среды», «Управление персоналом», «Управление имуществом», «Делопроизводство и документооборот» (в части кадрового документооборота и управления электронными копиями документов бизнес-процесса «Управление имуществом»).

Проект внедрения ИУС П Д, без сомнения, можно назвать самым сложным и объёмным ИТ-проектом ООО «Газпром добыча Астрахань».

В рамках внедрения информационно-управляющей системы предприятия к бизнес-процессам первого этапа подключён 1931 пользователь, второго этапа — 1369 пользователей. Если брать конкретные бизнес-процессы, то наибольшее количество пользователей подключено: по первому этапу — к «Управлению снабжением МТР», «Бухгалтерскому и налоговому учёту», «Управлению маркетингом и сбытом», по второму этапу — к «Управлению персоналом».

На текущий момент все бизнес-процессы ИУС П Д переведены в постоянную эксплуатацию: по первому этапу — с 1 января 2013 года, по второму — 1 января 2016 года.

Вследствие внедрения ИУС П Д были переведены в архивный режим 10 локальных информационных систем ООО «Газпром добыча Астрахань».

По результатам внедрения новой системы была повышена степень автоматизации бизнес-процессов:

«Управление производством» — в части диспетчерского управления и технического ремонта и обслуживания;

«Управление охраной окружающей среды» — в части централизации информации;

«Бухгалтерский и налоговый учёт» — в части автоматизации функций налогового учёта.

По результатам реализации проекта ИУС П Д: в ООО «Газпром добыча Астрахань» использованы принципы обеспечения ввода информации по местам ее возникновения в целях повышения оперативности и достоверности данных в информационных системах, и, как следствие, использование информатизации не только на уровне управления, но и на местах.

Работы по внедрению ИУС в рамках реализации стратегии информатизации ПАО «Газпром» продолжаются. На следующих этапах должен быть реализован полномасштабный обмен информацией между ИУС П Д и смежных с ней систем корпоративного уровня; расширена функциональность реализованных функциональных блоков по требованиям специалистов Общества.